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企业管理委员会

 

   根据中小企业经营环境与现状,帮助企业解决现存问题,为促进企业获得快速持续繁荣发展而进行的管理咨询及培训服务。
以有效提升企业管理能力和管理素质,提升企业绩效和运营效率,强力塑造企业形象,凸显品牌价值。构建具有强大的竞争力的企业必发体系为目标,通过企业管理、人才培训、员工培训等一系列的培训服务,明确企业关键行为准则,全面规范员工行为,达到员工价值和企业价值的和谐统一,形成强有力的企业必发,企业核心竞争力。
为中小企业提供政策、法规、法律、财务、维护合法权益等咨询服务,引导中小企业在遵纪守法,自律诚信和承担企业社会责任上健康发展。开展企业标准化的审核和认证服务;协助企业申报、争取国家有关部委对企业发展的各类扶持政策。
 
企业管理委员会下设:专家(顾问)委员会、娱乐 处、金融合作处、对外宣传处、教育培训处、会员服务处、项目交流合作处、秘书处。
 
主要部门职能简介:
专家(顾问)委员会:深入调查了解区域内中小企业发展中迫切需要解决的问题、建议和需求,在地方政府省市领导、主管部门领导等组成的专家(顾问)委员会的支持和协助下,通过为中小企业提供市场信息、投资融资、人才引进、人员培训、国际交流与合作、法律和财务咨询、维护合法权益等服务,推动中小企业健康持续的发展。
娱乐 处:为行政区域内的中小企业提供政策、法规、法律、财务、维护合法权益等咨询服务,引导中小企业在遵纪守法,自律诚信和承担企业社会责任上健康发展。开展企业标准化的审核和认证服务;协助企业申报、争取国家有关部委对企业发展的各类扶持政策。
金融合作处:积极宣传对有突出贡献的企业,在融资贷款、商务合作、项目审批、对外考察等方面提供政策支持和个性化服务;对接中小企业贷款项目,为成长型中小企业发展壮大解决融资难的问题,打造中小企业投融资服务平台,为中小企业融资和投资服务。
对外宣传处:发挥企业管理委员会资源优势,全方位、多角度、深层次地反映全省中小企业发展中的新经验、新成果、新举措和新情况,为推动各项工作有效开展发挥重要作用。
教育培训处:为提升中小企业抵御风险的能力,提升中小企业的核心竞争力,提高企业管理能力,强化企业人员素质、促进工作效率,陆续开展资本运营、财务管理、综合管理、企业必发、人力资源等方面的培训。从而使企业员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而推动员工和企业共同发展。
会员服务处:将区域内成长型中小企业纳入到会员管理系统,了解区域内中小企业的发展现状及发展需求,加强会员间的横向沟通与合作,推动区域经济的发展。协调和规范各方面的权益关系,维护国家和企业的整体利益,以此打造内极具影响力的中小企业合作平台。
项目交流合作处:对中小企业的重点项目进行扶持,同时对中心统一执行的重大项目和企业管理委员会自身策划的项目有针对性地输送给中小企业。
 
秘书处:主要负责行政文秘、财会管理、档案管理、人力资源和中心交办的其他事项。
  
  

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